[마케팅전략(strategy)개발] 신제품의 마케팅전략(strategy)
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작성일 22-11-28 23:36
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레포트/경영경제
마케팅전략,신제품,마케팅전략,경영경제,레포트
[marketing 책략개발] 신제품의 marketing 책략
목차
marketing 책략 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상분석)
1. 과거marketing 활동 성과분석
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영目標(목표) 설정
1. 이익目標(목표)
2. 시advantage유율 目標(목표)
3. 매출目標(목표)
Ⅲ. marketing project, 시장기회의 명확화
1. 문제가되는점 의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. marketing 컨셉 개발
1. marketing 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 目標(목표)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. marketing 컨셉의 개발
Ⅴ. marketing 믹스
1. 제품책략
2. 가격책략
3. 유통책략
4. 촉진책략
marketing 책략 개발
신제품개발담당자는 marketing 책략개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 marketing 책략 구조를 개략적으로 정리(整理) 해 두어야만 한다.
기업의 marketing 책략은 아래의 그림과 같이 marketing 環境의 분석, 기업의 경영目標(목표) 설정, 시장기회 및 문제가되는점 의 명확화, marketing project의 설정, 目標(목표)시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다된다.
기업의 marketing 책략은 아래의 그림과 같이 marketing 環境의 분석, 기업의 경영目標(목표) 설정, 시장기회 및 문제가되는점 의 명확화, marketing project의 설정, 目標(목표)시장설정, 포지셔닝 컨...
[marketing 책략개발] 신제품의 marketing 책략
목차
marketing 책략 개발
Ⅰ. 環境의 인식(현상분석)
1. 과거marketing 활동 성과분석
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영目標(목표) 설정
1. 이익目標(목표)
2. 시advantage유율 目標(목표)
3. 매출目標(목표)
Ⅲ. marketing project, 시장기회의 명확화
1. 문제가되는점 의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. marketing 컨셉 개발
1. marketing 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 目標(목표)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. marketing 컨셉의 개발
Ⅴ. marketing 믹스
1. 제품책략
2. 가격책략
3. 유통책략
4. 촉진책략
marketing 책략 개발
신제품개발담당자는 marketing 책략개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 marketing 책략 구조를 개략적으로 정리(整理) 해 두어야만 한다. marketing 環境 분석은 과거 marketing 활동 성과의 객관적 평가, 경쟁제품의 시장 포지셔닝, 경영책략상 제품위치 등으로서 파악해야만 가능하다.
1. 과거marketing 활동 성과분석
marketing 책략 수립을 위해서는 기업의 …(To be continued )
다.
실제적 marketing 책략 수립과정
I. 環境의 인식(현상분석)
시장기회분석은 기업의 marketing 믹스를 결정하는데 影響을 미치는 행위자 및 여러 影響요인 등에 대한 marketing 環境 분석으로부터 처음 되며 marketing 環境은 내적環境과 외적環境으로 구분할 수 있다아
내적環境은 기업 내부의 marketing 기능을 제외한 기능으로서 생산 인사 재무 연구개발 등을 의미하고 외적環境은 외적 직접環境과 외적 간접環境으로 구분되는데 외적 직접環境은 공급자 중간상 고객 광고회사 조사회사 등
을 들 수 있다아 그리고 외적 간접環境은 사회 文化, 정치 법률, 경제, 기술, 생태, 경쟁 등으로서 marketing 에 간접적으로 影響을 미치는 요인을 말한다.
