도요타 vs GM 기업경영분석과 상황분석및 GM,도요타의 위기대처방법분석과 GM의 위기극복위한 戰略제안 보고서
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작성일 22-10-03 04:26
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전후방산업에 대한 파급 效果(효과)와 규모의 경제 效果(효과)가 큰 산업이며, 지속적인 첨단기술의 개발과 성장이 이루어지고 있는 산업이다.(한국민족文化대백과, 2014)” 이러한 特性(특성)으로 지난 3년간 세계 자동차 판매량은 꾸준히 증가하여, 2013년 전 세계 차량 판매량은 8,200만대를 기록하였다.
단위:1만 대
연도
판매량
2xxx
2012
2013
전 세계
7,670
7,950
8,280
도요타
790
974
998
GM
903
928
971
`최근 3년간 전 세계 자동차 판매량 및 分析(분석)기업 판매량`
연도
판매량
2014년도 1분기
도요타
258
GM
242
단위:1만 대
`2014년도 1분기 도요타와 GM 판매량`
도요타는 2013년 다이하쓰히노 등 자회사를 포함해 전 세계에서 총 9…(투비컨티뉴드 )
설명
레포트/경영경제
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다.
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GM과 도요타의
위기극복 경영strategy
비교分析(분석)
CONTENTS
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장동향分析(분석)
2. 도요타 기업紹介(소개)
3. GM(General Motors) 기업紹介(소개)
Ⅱ. 기업선정배경
Ⅲ. 두기업의 위기요인과 대처instance(사례)分析(분석)
1. 도요타의 위기요인과 대처방안(方案)
1) 노사관계
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3) 리콜사태
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2. GM의 위기요인과 대처방안(方案)
1) 노사관계
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3) 리콜사태
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3. 두기업의 위기대처방안(方案) 차이分析(분석)
Ⅳ. GM의 위기극복위한 strategy제안
1. 도요타의 위기극복능력을 벤치마킹 할 것
2. 위기극복위한 3가지 strategy 제안
`Reference List`
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장동향分析(분석)
“자동차산업은 부품 제조와 완성차 조립, 판매, 정비, 보...
GM과 도요타의
위기극복 경영strategy
비교分析(분석)
CONTENTS
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장동향分析(분석)
2. 도요타 기업紹介(소개)
3. GM(General Motors) 기업紹介(소개)
Ⅱ. 기업선정배경
Ⅲ. 두기업의 위기요인과 대처instance(사례)分析(분석)
1. 도요타의 위기요인과 대처방안(方案)
1) 노사관계
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3) 리콜사태
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2. GM의 위기요인과 대처방안(方案)
1) 노사관계
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
2) 글로벌 금융위기
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3) 리콜사태
-위기
-대처방안(方案) instance(사례)
3. 두기업의 위기대처방안(方案) 차이分析(분석)
Ⅳ. GM의 위기극복위한 strategy제안
1. 도요타의 위기극복능력을 벤치마킹 할 것
2. 위기극복위한 3가지 strategy 제안
`Reference List`
Ⅰ.기업개요
1. 자동차 시장동향分析(분석)
“자동차산업은 부품 제조와 완성차 조립, 판매, 정비, insurance을 포함하는 광범위한 전후방 연관 산업을 가지고 있는 대표적인 종합산업이다.