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[조직의 구조] 공식조직과 비공식조직, 수직조직과 수평조직

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작성일 23-01-26 16:18

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[조직의 구조] 公式 조직과 비公式 조직, 수직조직과 수평조직의 주요 내용을 요약 및 정리한 리포트 data(자료)입니다.

다. 또 Williams는 비公式 조직과 公式 조직 사이에 불협화음이 발생할 경우의 해결방법으로 1/ 소외의 Cause 제거, 2/ 설득, 3/ 직위부여, 4/ 전보발령 또는 해직의 네 가지를 제시하였다.
公式 조직(formal organization)이란 분업과 권한, 책임의 계층제를 통하여 일정한 목표(目標)를 달성하려는 조직으로서 법률, 규칙이나 직제에 의하여 형성된 인위적 조직이며 인간관계를 규제하는 데 중점을 두는 구조가 명확한 조직을 말한다.
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I. 公式 조직과 비公式 조직
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현실의 조직에 있어서 어느 것이 公式 조직이며 어느 것이 비公式 조직인가는 구별하기 어려운 경우가 많으며 양자는 공존하면서 협동적 관계에 있는 경우도 있고 대립적인 관계에 있는 경우도 있다. 비公式 조직은 구성원 상호 간의 접촉이나 친근성으로 말미암아 자연발생적으로 형성되는 조직으로서 사실상 존재하는 현실적 인간 상호관계나 인간의 욕구를 기반으로 하며 구조가 명확하지 않으나 公式 조직에 비하여 신축성을 가진 조직이다. <[조직의 구조] 공식조직과 비공식조직, 수직조직과 수평조직> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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수직조직은 명령-복종관계를 가진 수직적 ․ 계층적 구조를 형성하면서 법령을 집행하고 정책을 결정하며 조직의 목표(目標) 달성에 직접적으로 공헌하는 기관이다.

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조직구조의 公式 조직과 비公式 조직 외에 또 다른 요소로 수직조직과 수평조직이 있다. 따라서 비公式 조직의 활용과 통제는 조직의 운영에 있어서 중요한 기술이 된다된다. 이는 최고관리자를 정점으로 하는 국장 ->　과장 ->　계장 ->　계원의 순으로 되는 피라미드 형태를 구성한다. 수직조직은 계선조직(line)이라고도 하며, 수평조직은 막료조직 또는 참모조직(staff)이라고도 한다.

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II. 수직조직과 수평조직

이에 비하여 비公式 조직(informal organization)은 가시적이고 일상적이고 계획된 구조 밖에서 존재하는 구조이다.

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수평조직은 수직조직이 그 기능을 원활하게 수
Williams는 비公式 조직의 가치를 1/ 의사소통의 통로, 2/ 응집력의 유지, 3/ 구성원의 자존심 향상으로 요약하였다. 가시적으로 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계를 의미한다.

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