[성과에대한 보상과 동기유발의 연관성] 성과에대한 보상과 동기유발의 연관성
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작성일 23-01-27 15:04
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② 勞動生産性을 向上시킨다는 점을 들 수 있다.
성과에대한 보상과 동기유발의 연관성
2. 目的
4. 種類
[성과에대한 보상과 동기유발의 연관성] 성과에대한 보상과 동기유발의 연관성
4. 種類
② 作業員의 努力과 作業의 成果間에 분명한 比例關係가 成立될 수 있을 때
성과에대한 보상과 동기유발의 연관성 I.성과급제 1. 意義 - 시간급제에서 從業員間의 無事主義的 思考가 만연되어 作業能率面이 低調하게 될 問題를 解決하기 위하여 考案된 것이다.
③ 賃金을 올리면서도 실제로는 原價를 引下시킬 수 있다는 점을 들 수 있다. 2. 目的 ① 從業員의 努力의 정도에 응해서 열심히 일하는 사람에게는 그만큼 더 많은 보수를 줌으로써 그들의 努力에 보답하려는 데 있다.
I.성과급제
성과에대한 보상과 동기유발의 연관성
3. 條件
성과에대한 보상과 동기유발의 연관성
③ 職務가 標準化되어 있고 또한 作業科程이 正常的으로 될 수가 있을때
③ 職務가 標準化되어 있고 또한 作業科程이 正常的으로 될 수가 있을때
순서
① 從業員의 努力의 정도에 응해서 열심히 일하는 사람에게는 그만큼 더 많은 보수를 줌으로써 그들의 努力에 보답하려는 데 있다.
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다. 3. 條件 ① 作業의 成果가 정확하게 測定될 수 있을 때 ② 作業員의 努力과 作業의 成果間에 분명한 比例關係가 成立될 수 있을 때 ③ 職務가 標準化되어 있고 또한 作業科程이 正常的으로 될 수가 있을때 ④ 作業의 질이 作業의 양보다 重要性의 比重이 약할 때 ⑤ 철저한 監督이 곤란한 경우 4. 種類
② 作業員의 努力과 作業의 成果間에 분명한 比例關係가 成立될 수 있을 때
④ 作業의 질이 作業의 양보다 重要性의 比重이 약할 때
② 勞動生産性을 向上시킨다는 점을 들 수 있다
① 從業員의 努力의 정도에 응해서 열심히 일하는 사람에게는 그만큼 더 많은 보수를 줌으로써 그들의 努力에 보답하려는 데 있다
⑤ 철저한 監督이 곤란한 경우
2. 目的
3. 條件
④ 作業의 질이 作業의 양보다 重要性의 比重이 약할 때
⑤ 철저한 監督이 곤란한 경우
1. 意義 - 시간급제에서 從業員間의 無事主義的 思考가 만연되어 作業能率面이 低調하게 될 問題를 解決하기 위하여 考案된 것이다. ③ 賃金을 올리면서도 실제로는 原價를 引下시킬 수 있다는 점을 들 수 있다.
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① 作業의 成果가 정확하게 測定될 수 있을 때
I.성과급제
③ 賃金을 올리면서도 실제로는 原價를 引下시킬 수 있다는 점을 들 수 있다
설명
① 作業의 成果가 정확하게 測定될 수 있을 때
② 勞動生産性을 向上시킨다는 점을 들 수 있다.
1. 意義 - 시간급제에서 從業員間의 無事主義的 思考가 만연되어 作業能率面이 低調하게 될 問題를 解決하기 위하여 考案된 것이다.
