조직개발의 연구접근(변화실시이론, 변화과정이론)
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작성일 23-01-22 07:25
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조직개발의 연구접근(변화실시이론, 변화과정이론)
조직개발의 연구접근(change(변화)실시theory , change(변화)과정theory )
목차
조직개발의 연구접근
Ⅰ. change(변화)실시theory
1. change(변화)전략(戰略) theory
2. change(변화)절차theory
3. change(변화)기술theory
Ⅱ. change(변화)과정theory
1. change(변화)목표(目標)
2. 조작적 change(변화)요인
3. 매개적 change(변화)요인
4. 조정적 change(변화)요인
조직개발의 연구접근
과거 반세기에 걸친 조직개발기법의 발전은 조직개발의 학문적 연구에 의하여 뒷받침되었다. change(변화)실시theory 은 change(변화)실시수준에 따라 좀더 구체적으로 change(변화)전략(戰略) 과 change(변화)…(생략(省略))
다.
1. change(변화)실시theory
change(변화)실시theory (change implementation theories)은 효율적인 계획적 change(변화)를 위한 change(변화)담당자의 개입을 중심으로 change(변화)를 어떻게 유도하여 조직change(변화)를 어떻게 성공적으로 달성할 수 있을 지가 주요 연구대상이다. 조직개발의 학문적 연구는 조직change(변화)에 있어서 주로 계획적 change(변화)활동에 연구초점을 맞추는 change(변화)실시theory 과 주로 역동적 change(변화)과정을 說明(설명) 하는데 연구초점을 맞추는 change(변화)과정theory 의 두 가지 접근방법으로 크게 나눌 수 있따 이 두 theory 적 접근방법을 중심으로 조직개발의 학문적 연구접근을 살펴본다. 조직개발의 학문적 연구는 행동과학의 theory 지식을 바탕으로 하고 있는 것은 물론이다.
