삼성과 싸워 이기는 전략
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작성일 22-10-21 04:41
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특히 삼성과 같은 큰 기업과 싸워 이기려면 `다른 생각`을 하여야 한다고 한다.
싸움에 처음 에는 생각이 있다고 책은 말한다. 책은 여러 가지의 요소들과 마케팅 전술을 여러 事例들과 함께 쉽게 풀어내고 있다아 하지만 그러한 여러 가지의 기법들 보다는 새로운 사고방식들을 더 중요시 여기는 것처럼 보인다. 여기서 통찰이라는 槪念이 나오는데, 통찰의 사전적 槪念은 `원래 존재하는 개체나 사물을 전혀 새로운 관점으로 파악하는 일`이다. 잘 알려지지 않은 브랜드가 상식을 뒤엎고 힘센 브랜드를 누르기 위해선 끊임없이 고민해 문제를 해결할 수 있는 통찰력이 필수다.
통찰을 얻기 위한 14가지의 방법은 한마디로 얘기하자면 다른 사람의 입장에서 생각을 해보는 것이다.
삼성은 과연 난공불락인가? 라는 질문과 함께 이 책은 처음 된다 하지만 치밀한 계획과 전술이 함께라면 절대 무너질 것 같지 않은 삼성도 무너뜨릴 수 있다고 책은 말한다. 구조…(drop)
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브랜드 가치 108억 달러, 약 13조원, 지난 2년간 브랜드 가치 상승률 1위, 휴대전화 시장 점유율 세계 3위, 반도체 D램 점유율 세계 1위, 2003년 수출액 250억 달러. 대한민국에서 자타가 공인하는 가장 강력한 브랜드는 역시 삼성이다.
